Memoria de actividades

Querido asociado,

Quiero compartir contigo una noticia: la crisis ya ha acabado.

Para aquellos que estaban esperando para actuar a que acabara la crisis, han de saber que la crisis ya ha
acabado. Por tanto, deben empezar a actuar rápidamente antes de que sea demasiado tarde, si no lo es ya.
Para aquellos que esperaban que cuando acabara la crisis todo volvería a ser como antes, la crisis ya ha
acabado. Porque la realidad es que, como en cualquier crisis, nada volverá a ser como antes.
Para aquellos que esperaban que cuándo acabara la crisis volvería a existir crédito fácil, la crisis ya ha
acabado. Porque la realidad es que el crédito barato ha desaparecido hasta dentro de unos años, si es que
vuelve. Aquellos que habían basado su crecimiento en el apalancamiento financiero, deberán replantearse
su estructura financiera.

Para aquellos que esperaban que, al cabo de poco, el sector de la construcción volviera a tirar de la
economía, la crisis ya ha acabado. Con el stock de viviendas que hay y con la reducción de las inversiones
en el sector público, tardaremos años antes de que el sector de la construcción vuelva a ser un sector
tractor.

Para aquellos que han seguido invirtiendo e innovando sistemáticamente, quizá la crisis no ha acabado,
pero seguro que están mucho mejor que la mayoría de sus competidores.
Para aquellos que han tenido un balance saneado, con poco apalancamiento y que metódicamente han
gestionado la relación con sus bancos, hoy está en una situación mejor que sus competidores.

Para aquellos que siempre han tenido una visión internacional y que han estado exportando e
internacionalizándose continuamente, seguro que la crisis no les ha golpeado tan fuerte. A ellos
indudablemente que les ha afectado la crisis, pero no tanto como a sus competidores que se dedicaban
exclusivamente a un mercado nacional que parecía que no tenía límite.

Para aquellos que han hecho los deberes, la crisis se ha acabado. Y ahora están empezando a recoger los
frutos del trabajo continuo, la rigurosidad en la gestión, la parquedad en el uso de recursos, de su visión
global e internacional del negocio, etc. Ahora están incrementando su cuota de mercado, adquiriendo a
los débiles competidores y ampliando su mercado en nuevos sectores, negocios o países.
En una crisis siempre hay perdedores, pero también hay muchos ganadores. En cualquier caso, una crisis
implica una redefinición del mercado en la que nada será igual a como era antes de la misma.
Como ya dijimos en el mensaje del año pasado, la verdadera crisis ha sido la estructural. Los que se han
adaptado están saliendo reforzados. Sólo basta ver el crecimiento de algunas empresas de distribución, de
bancos, de empresas del sector de la tecnología, etc. que ahora están muchísimo mejor que hace cuatro
años.

En SECARTYS hemos estado haciendo una gestión muy rigurosa desde antes de la crisis. Con una gran
austeridad, con un esfuerzo y trabajo constante, escuchando continuamente a los asociados, trabajando
todos en una línea común.
En un entorno en el que las subvenciones irán desapareciendo, la labor de SECARTYS debe evolucionar.
Así, la función de lobby para facilitar la internacionalización de las empresas españolas, cada vez es más
relevante. Igualmente, los grupos de trabajo como el vehículo eléctrico, geo-partner, e-health, domótica,
etc. convierten a SECARTYS en un referente en los distintos ámbitos sectoriales, tanto frente a la
Administración como en el mismo sector.

A nivel institucional, cabe destacar que durante la celebración de la Asamblea General Ordinaria y
Extraordinaria de la Asociación el pasado 1 de junio, pudiésemos contar con la presencia del Presidente de
la Generalitat de Cataluña, Sr. Artur Mas y con el Secretario General de Innovación del anterior Ministerio
de Economía y Competitividad, Sr. Juan Tomás Hernani.
En cuanto a nuestras relaciones con asociaciones nacionales, hemos firmado acuerdos, entre otras, con:
AETICAL, APIEM, ATI, FECEMINTE, FENIN y TURISTEC.

Asimismo, no hemos querido descuidar la colaboración en el exterior, firmando acuerdos con organismos
internacionales tales como: AMISOLE (Association Marocaine des Industries Solaires et Eoliennes), la
Cámara Oficial Española de Comercio en Chile, FENELEC (Federation Nationale de l’Electricite, de
l’Electronique & des Energies Renouvelables) o la Taiwan Photovoltaic Industry Association.

Al igual que en años anteriores, la austeridad del presupuesto, junto al excelente trabajo realizado por todo
el equipo de SECARTYS, ha conllevado, de nuevo, unos resultados muy superiores a los presupuestados.
Estos se han destinado, como el año pasado, la mejora de nuestras instalaciones, nuestro fortalecimiento
económico, la expansión territorial, fortaleciendo nuestra presencia en Madrid, y la mejora de nuestra
comunicación e imagen.

Por último, vuelvo a resaltar, otro año más, el esfuerzo que hacemos todos en la mejora de nuestra
Asociación: empleados, directivos y asociados. Sin el esfuerzo y el compromiso personal de cada uno, no
sería viable conseguir unas metas que volvían a parecer imposibles con la situación actual, pero que sí
hemos alcanzado.

Muchas gracias a todos,

Josep Rof

Presidente de SECARTYS