#IWD21 - 8 Mujeres en la tecnología: Conoce a Dolors Vila, Directora de Ventas Iberia en Lutron Electronics CC S.R.L

#IWD21 – 8 Mujeres en la tecnología: Conoce a Dolors Vila, Directora de Ventas Iberia en Lutron Electronics CC S.R.L

Hoy 8 de marzo, para celebrar el Día Internacional de la Mujer, entrevistamos a 8 socias. 8 Mujeres en la tecnología. Conoce a Dolors Vila, Directora de Ventas Iberia en Lutron Electronics CC S.R.L (Senior Sales Manager Spain & Portugal).

 

  1. ¿Por qué elegiste esta profesión? ¿Siempre quisiste trabajar en este sector?
    Diría que más bien la profesión me escogió a mí. He estado trabajando más de 20 años para compañías internacionales, llevando productos y soluciones tecnológicas en proyectos de gran envergadura y con un gran peso técnico . Aunque mi formación era en Mecánicas, la vida profesional me llevó a la Electrónica de Potencia y posteriormente a Energía y Control .
    Me he ido adaptando a los retos y especialidades de cada sector y a los requerimientos del mercado. Siempre me he rodeado de grandes profesionales y expertos. Por mi curiosidad innata en múltiples materias , me gusta entender en profundidad cómo funciona todo en todos los sentidos.

  2. Las tendencias actuales indican que las mujeres están insuficientemente representadas en el campo de la tecnología, entre muchos otros, ¿cuáles crees que son las razones?

    Es un tema que siempre me ha llamado poderosamente la atención. Llevo años en el mercado y curiosamente en los sectores que he estado trabajando no he tenido la ocasión de coincidir con muchas mujeres . Estoy en contacto con el mundo universitario y colaboro en diferentes masters especializados, pero no veo la misma proporción de mujeres que hay en las aulas, en el mercado. Es cierto que en los últimos años ha habido una gran evolución, pero sigo apreciando una diferencia entre el número de mujeres en los organigramas de las empresas como parte de equipos y departamentos, y el de mujeres en puestos donde se toman las verdaderas decisiones.
    Las razones pueden ser muchas. El campo de la tecnología nunca se ha presentado a través de roles femeninos , creo que nunca se nos ha mostrado como algo interesante, sino más bien como algo complicado y aburrido, frente a otras especialidades . Por eso, proyectos como en los que participo tipo Technovation Girls, tienen como objetivo principal la divulgación de la ciencia y la tecnología, y pretenden fomentar las vocaciones tecnológicas en el colectivo de chicas en edades comprendidas entre los 10 y 18 años.

  3. ¿Te has tenido que enfrentar a muchas dificultades para llegar a dónde estás ahora por el hecho de ser mujer?
    Lo cierto es que sí. Aunque ahora, visto con perspectiva, lo veo como parte del camino. Pero tengo que reconocer que las dificultades más importantes que he tenido que superar son las que me he puesto yo misma, en muchas ocasiones, con mi autoexigencia; esa necesidad que tenemos muchas mujeres de tenernos que sentir súper-preparadas para tomar un reto. He tenido que trabajar más mis propias ideas limitantes que la realidad de mi entorno. Por eso es bueno tener referentes, mentores y homónimos que te permiten reformular o que te empoderen a tomar retos, a atreverse, a no tener miedo a equivocarse… y hacer que esos límites se desdibujen para crecer.

  4. En tu opinión, ¿existe la igualdad de oportunidades para las mujeres?
    Es una pregunta compleja ya que depende de en qué entornos, en qué niveles e incluso me atrevería a decir, en qué mercados. Todavía hay mucho por hacer.  Nos da la sensación, a nivel general, de que se empieza a tener mucha más consciencia pero, no nos engañemos, no se pueden dar por hecho algunas cosas. Las paredes y los techos de cristal son imperceptibles a veces y hasta que no rascas no sabes que los tienes. En mi trayectoria he visto más veces “lateralizar” a una mujer haciendo que parezca un ascenso que “ascenderla” de verdad.

  5. A lo largo de tu carrera profesional, ¿alguna vez te has sentido discriminada o infravalorada?
    Todo el mundo a nivel profesional ha tenido ocasiones en las que se ha podido sentir infravalorado o discriminado. Pero si en algún momento me he sentido así he puesto remedio de inmediato, y no lo he dejado pasar. Y por supuesto, lo he hecho saber a quién ha generado esa situación y lo he revertido.
    Yo aconsejo siempre que se tenga una conversación privada y si no se puede o no es posible, poner freno. Yo en ocasiones lo he revertido con la ironía que a veces es muy útil para este tipo de circunstancias.

  6. ¿Crees que en España es más difícil para las mujeres alcanzar un puesto directivo en comparación a sus países homónimos?
    Se aplaude la presencia de la mujer en la empresa y ahora parece que se nos tiene en cuenta para cumplir las cifras de igualdad y diversidad tanto en las organizaciones como en la sociedad en general. Sin embargo, en gran medida las organizaciones siguen estando diseñadas sin tener demasiado en cuenta a las mujeres. En España, en concreto, las culturas empresariales siguen siendo, en esencia, estructuras patriarcales en origen, con lo cual están por hacer, hay todo un entramado de valores, normas e identidades profundamente arraigadas que se interponen. Eso afecta hasta en cómo se percibe la maternidad, los roles de poder, etc… El cambio debe ser transversal a todos los niveles.
    Por eso son importantes programas como Proyecto Promociona o Proyecto Progresa que son iniciativas que preparan a mujeres para asumir roles de dirección y liderazgo y convertirlas en las en las futuras palancas del cambio empresarial y social a todos los niveles.

  7. ¿Qué le dirías a una joven de 18 años que finaliza el instituto, está por empezar una carrera universitaria y no sabe hacia qué sector dirigirse?
    Tengo dos hijas y muchas veces tenemos esta conversación. Si yo ahora tuviera 18 años me sería muy difícil ver con claridad hacia dónde dirigirme profesionalmente, por la oferta de estudios en sí y también por el cambio de paradigma laboral que se está produciendo, que cambiará las reglas del juego: la forma de hacer y valorar los negocios, de entender el mercado … las empresas también se transformarán .
    Así que yo les diría que analizaran qué sector o materia les atrae más, pero que se lancen al mundo profesional lo más rápido posible. Que se ofrezcan a colaborar en todo tipo de proyectos que puedan tener a su alcance, que puedan entrar en contacto con la realidad, trabajar con profesionales del sector o colaborar en iniciativas de empresas o programas de los que se puedan nutrir, eso te puede dar algo de perspectiva de un sector o una profesión. Es muy importante que entiendan cómo pueden aportar valor a un proyecto, a una organización, a un equipo, es más un tema de “actitud” que de “titulitis”. El sector Tecnológico y de Energía es muy amplio y es, quizás, uno de los que te puede permitir aprender más y que van a tener una mayor evolución en la próxima década.

  8. Pídele un deseo como mujer al 2021.
    Que las mujeres nos veamos diferentes, que no esperemos a que el mundo y las estructuras cambien, sino que lo cambiemos nosotras. Estamos preparadas de sobra, seamos ambiciosas y pasemos a la acción. Reformulemos el mundo como debería ser, cambiemos algo cada día, ayudémonos entre nosotras, disfrutemos, dejemos las mochilas que no son nuestras y … ¡Pongámonos a jugar!


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