13 Ene Jordi Aguasca (Secartys): Digitalització, dades i criteri estratègic per reforçar la competitivitat empresarial

La transformació digital ja no va d’afegir eines ni de seguir modes tecnològiques. Va, sobretot, de criteri. De saber utilitzar millor el que ja tenim per prendre decisions més informades i competir amb solidesa en un entorn cada cop més complex. Aquesta és una de les idees que travessa la reflexió de Jordi Aguasca a l’entrevista publicada recentment a VIA Empresa, en què aborda els principals reptes tecnològics de la pime catalana i el paper que han de jugar les organitzacions empresarials en aquesta nova etapa. 

Avui, pràcticament totes les empreses generen dades de manera constant: dades de clients, de vendes, de processos, de projectes, de persones o de consums energètics. El problema no és la manca d’informació, sinó tot el contrari. En molts casos, aquestes dades no s’ordenen, no s’analitzen i no s’utilitzen per prendre decisions. El repte ja no és digitalitzar-se, perquè aquest pas, amb més o menys profunditat, ja s’ha fet. El repte real és consolidar aquesta digitalització i començar a extreure valor real de les dades, deixant progressivament enrere la intuïció com a únic criteri de gestió. 

En aquest context, la intel·ligència artificial ha entrat amb força en el discurs empresarial, i ho ha fet sovint acompanyada d’una certa pressa i d’una por compartida a quedar-se enrere. Moltes empreses proven eines, fan tests o petites automatitzacions, però això no sempre es tradueix en una integració real. Utilitzar tecnologia no és el mateix que operar amb tecnologia. El salt qualitatiu arriba quan la IA s’incorpora de manera coherent als processos, a la presa de decisions i a l’estratègia del negoci. I això requereix temps, aprenentatge, formació i, sobretot, evitar la improvisació. 

Un altre element estructural del nostre teixit empresarial és l’aversió al risc. Sovint es presenta com una debilitat si ens comparem amb altres ecosistemes, però pot esdevenir una fortalesa si s’acompanya adequadament. Innovar no vol dir assumir riscos innecessaris, sinó reduir la incertesa a través de la informació, la col·laboració, els projectes compartits i un suport públic ben orientat. En un entorn format majoritàriament per pimes industrials, la clau no és arriscar més, sinó gestionar millor el risc. 

És en aquest punt on el paper de Secartys pren tot el seu sentit. Secartys no és només un instrument econòmic ni un prestador de serveis, és també un fòrum, un espai de connexió entre empreses, tecnologia, indústria i institucions. Un espai on compartir coneixement, entendre el context, identificar oportunitats i anticipar cap a on es dirigeixen la innovació, la inversió i les polítiques públiques. Àmbits com l’energia, la digitalització, la sostenibilitat, la salut, la defensa o l’electrònica no s’han d’entendre com compartiments estancs, sinó com oportunitats transversals que requereixen visió sistèmica i capacitat de connexió. 

En un moment marcat per la complexitat i la incertesa, el valor no és fer més, sinó fer-ho millor. El veritable propòsit tecnològic de la pime no és innovar per innovar, sinó optimitzar, integrar, formar talent i prendre decisions basades en dades reals. Des de Secartys treballem per acompanyar les empreses en aquest camí, connectant-les amb projectes, coneixement i oportunitats que redueixin el risc de transformar-se i reforcin la seva competitivitat a mitjà i llarg termini. 

  👉 Pots llegir l’entrevista completa a Jordi Aguasca a VIA Empresa AQUÍ