Montse Romero: mujer referente en el sector audiovisual y tecnológico internacional

Montse Romero: mujer referente en el sector audiovisual y tecnológico internacional

Ante la situación existente en el sector TIC donde la brecha de género es tan importante y la ausencia de referentes femeninos actuales hace que se invisibilice el trabajo y las aportaciones que muchas mujeres están realizando, desde el ecosistema Secartys damos voz a 5 mujeres que forman parte de las empresas socias, para que con su presencia y palabras inspiren y den testimonio de lo que están viviendo.

Montse Romero es International Sales Manager de Albiral, una empresa del sector audiovisual que diseña, fabrica y comercializa monitores dirigidos al público profesional. Las pantallas de su marca Arthur Holm, para salas de reuniones, auditorios, parlamentos, bancos, hoteles… representan el 70% del negocio de la empresa y, en su sector, son líderes del mercado mundial.

 

8M en Secartys > 1 conversación > 5 preguntas > 5 respuestas

Montse, ¿cómo crees que la diversidad de género puede contribuir a la innovación en el sector de la tecnología y la transformación digital?

 

El sector de la tecnología ha sido siempre un sector en el que predominan los hombres. Las mujeres nos hemos ido incorporando poco a poco, y cada vez somos más. Pienso que la diversidad de género aporta puntos de vista diferentes y enriquecedores que pueden ayudar a fomentar la creatividad y la innovación. Las mujeres tenemos mucho que aportar.

Además, las empresas que promueven la diversidad de género son más atractivas para los profesionales, especialmente los más jóvenes, que valoran la igualdad y la inclusividad. Ello puede ayudar a las empresas a captar y retener el talento, lo cual es esencial en cualquier sector y especialmente en uno tan dinámico como el tecnológico.

La inclusión de diversas identidades de género aporta riqueza, frescura, una variedad de experiencias y de formas de pensar y de actuar. Y esta variedad fomenta la creatividad, la generación de ideas novedosas y, sin duda, la innovación.

Imagen de La Bústia Groga

¿Qué crees que se podría hacer para aumentar la visibilidad de la figura femenina en entornos considerados mayoritariamente masculinos, como el de nuestro sector?

Yo creo que se debería empezar con la educación, y a una edad bien temprana. Deberíamos fomentar el interés en la ciencia, la tecnología y la ingeniería para ayudar a desarrollar el talento femenino en estas materias. Se podrían crear programas educativos que alentasen a las niñas a explorar carreras en tecnología. Y, posteriormente, ayudar a las jóvenes que opten por estas carreras con becas, programas de mentoría u otras ayudas.

También es importante dar visibilidad a las mujeres del sector: asegurar que las contribuciones de las mujeres sean reconocidas y valoradas, ya sea mediante premios, ponencias como oradoras o promoción de proyectos liderados por mujeres.

Se podrían desarrollar programas de mentoría que conectasen a mujeres con experiencia en el sector con aquellas que están empezando su carrera para proporcionar una guía valiosa, aumentar la confianza y abrir oportunidades de networking. Y las empresas deberíamos ofrecer igualdad en las oportunidades de trabajo y asegurar flexibilidad para apoyar a las madres trabajadoras.

¿Cuántos de tus referentes, de nuestro sector, son mujeres? ¿Quién/es son?

Afortunadamente, cada día hay más. A nivel internacional a mí me gusta mucho Sheryl Sandber, directora de operaciones de Facebook, que además ha escrito un libro: “Lean In”, para fomentar y apoyar el desarrollo del papel que juegan las propias mujeres en sus carreras y en el liderazgo.

A nivel nacional, Carlota Pi, Carme Artigas, Núria Oliver y muchísimas mujeres anónimas que se esfuerzan cada día para dar lo mejor de sí en un entorno tan competitivo.

En mi caso, mi principal referente es mi madre, que nada tiene que ver con la tecnología, pero creo que hay una serie de valores universales que las madres transmiten muy bien: el esfuerzo, la constancia, la perseverancia y la empatía.

¿Qué medidas crees que podrían tomar las empresas, las instituciones educativas y los gobiernos para promover el liderazgo femenino?

Ya hemos comentado algunas previamente. Yo pienso que se debe actuar desde la educación. Crear programas de mentoría dirigidos especialmente a mujeres y talleres de liderazgo femenino, facilitar becas y posibilidades de formación. Proporcionar orientación profesional a las estudiantes para fomentar su incorporación al mundo profesional tecnológico.

Dar a conocer casos de éxito de mujeres para poder inspirar a otras, y fomentar una política empresarial de inclusión y de respeto a todos y a todas.

También me parece importante ofrecer facilidades de trabajo flexible, especialmente para ayudar a conciliar maternidad y trabajo.

Y, desde el gobierno, dar facilidades a las emprendedoras del sector tecnológico: apoyo financiero, formación y mentoría.

Como mujer en el sector tech, ¿cuáles son tus consejos para las jóvenes mujeres que aspiran a seguir una carrera en este campo? ¿Y cómo podemos inspirar y apoyar a más mujeres para que consideren el sector tech como una opción viable para su desarrollo profesional?

Pues yo les diría que buscaran qué aspecto de la tecnología les apasiona. Identificar ese interés, trabajar para desarrollar las aptitudes y conocimientos en esas áreas. Es importante tener curiosidad y la mente bien abierta para estar al día de los avances tecnológicos y rodearse de personas que compartan esa pasión. También es importante buscar mentores y colegas, participar en eventos tecnológicos y asistir a ferias del sector. ¡Y no rendirse!

También compartir experiencias inspiradoras puede motivar a otras mujeres a seguir el mismo camino.

Imagen de L’Econòmic



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