CICAT ha celebrado este 29 de septiembre en Barcelona Circular (BAC) una jornada dedicada a trasladar los principios del ecodiseño y la economía circular a la práctica empresarial, combinando instrumentos de apoyo, conocimiento sectorial y experiencias reales de empresas de distintos ámbitos.

Herramientas y recursos para impulsar la transformación sostenible 

La jornada ha comenzado con la participación de Mireia Padrós, de la Agència de Residus de Catalunya, y Laura Rivera  de ACCIÓ, que han presentado distintos instrumentos disponibles para apoyar a las empresas en el desarrollo de proyectos vinculados a la sostenibilidad. 

 Durante esta primera parte se ha explicado cómo participar en los Premios Catalunya de Ecodiseño, así como las oportunidades que ofrece el Programa de Innovación Verde de ACCIÓ, acercando a las empresas recursos que pueden facilitar el desarrollo y la  

implementación de nuevas iniciativas. 

Una guía para incorporar el ecodiseño al sector de la iluminación 

 A continuación, Genís Sala, director técnico de taqta, ha presentado la nueva Guía de Ecodiseño y Circularidad en el sector de la iluminación. La guía nace como un recurso para acompañar a las empresas en la incorporación de criterios de ecodiseño y economía circular a lo largo del ciclo de vida de sus productos, aportando criterios y herramientas que faciliten la toma de decisiones y permitan identificar nuevas oportunidades de mejora. 

El objetivo es pasar del conocimiento a la aplicación: entender en qué puntos del diseño, los materiales, los procesos, la logística, el uso o el final de vida se pueden tomar decisiones que reduzcan el impacto y, al mismo tiempo, contribuyan a construir modelos empresariales más resilientes. 

Consulta la Guía de Ecodiseño y Circularidad: 

Cuatro empresas, cuatro aproximaciones a la circularidad 

 La segunda parte de la jornada se ha dedicado a la mesa redonda “De la sostenibilidad a la estrategia empresarial”, moderada por Andrea Padré, Cluster Manager de CICAT, con cuatro empresas procedentes de sectores muy distintos. Precisamente esta diversidad ha permitido identificar retos compartidos relacionados con los materiales, la recuperación de productos, los costes, la respuesta del mercado y la necesidad de escalar las soluciones.  

Guillem Capellades, CEO de Nzero, ha compartido la experiencia de la empresa en el desarrollo de ceras más sostenibles para los deportes de nieve y el reto que supone transformar un producto y un mercado cuando el impacto ambiental no siempre es percibido por el usuario. 

 Joan Andreu Sala, director de Operaciones de Proquimia, ha presentado el sistema Ecoduo, un caso en el que la circularidad no pasa únicamente por el producto, sino por replantear de forma conjunta la concentración, el envase, la dosificación, el transporte y el uso, incorporando también la viabilidad para el cliente como parte de la solución.  

 Por su parte, Alba Obiols, VP of Sustainability de Kave Home, ha explicado la visión de Circular Kave, basada en integrar la circularidad dentro de la operativa de la empresa. La gestión de las devoluciones, la logística inversa, la valorización de residuos y la restauración de mobiliario han sido algunos de los ejemplos compartidos durante la conversación.  

 Finalmente, Vicenç Camps, responsable de producto de TechniTiger, ha presentado el proyecto Home To Home, centrado en el reto de recuperar ropa laboral utilizada y volver a incorporarla al ciclo productivo como nueva materia prima, abordando cuestiones como la recogida, el desmontaje, la hilatura, el rediseño y la necesidad de alcanzar escala. 

De la sostenibilidad a una estrategia viable 

 La conversación ha ido más allá de los casos individuales para abordar algunas de las cuestiones que condicionan la implantación real de la circularidad: dónde se genera el retorno empresarial, qué barreras son más difíciles de superar y qué alianzas necesita cada iniciativa para poder crecer.  

 También se ha planteado cómo trasladar estos aprendizajes al sector de la iluminación, poniendo el foco en decisiones como diseñar pensando en la recuperación, alargar la vida útil de los productos, reducir los impactos desde el origen o abordar el conjunto del ciclo de vida. La mesa ha incorporado, además, una reflexión sobre el papel de la Administración pública y las medidas que pueden facilitar que estas iniciativas lleguen a escala.  

 Una de las ideas compartidas a lo largo de la jornada ha sido que la circularidad no depende de una única decisión ni de un único actor. El diseño es un punto de partida, pero su implementación requiere modelos de negocio viables, datos, colaboración y una cadena de valor capaz de acompañar el cambio. 

 Desde CICAT seguimos trabajando para generar espacios de colaboración y conocimiento que permitan al sector de la iluminación convertir los retos de sostenibilidad en decisiones, proyectos y nuevas oportunidades empresariales.